Was moderne Organisationsentwicklung auszeichnet
Moderne Organisationsentwicklung verankert Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Beruf und Vielfalt systematisch in Strukturen, Prozessen und Führung.
Ich begleite Unternehmen dabei, ihre Arbeits- und Personalpolitik strategisch weiterzuentwickeln – unter anderem auf Grundlage der anerkannten Managementinstrumente audit berufundfamilie und audit berufundvielfalt. Diese Audits unterstützen Organisationen dabei, lebensphasenbewusste, chancengerechte und nachhaltige Lösungen verbindlich umzusetzen.
So entstehen Rahmenbedingungen, die Mitarbeitende stärken und Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig machen.
Unternehmen, die Organisationsentwicklung strategisch angehen, betrachten Strukturen und Menschen nicht getrennt voneinander. Nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Kultur, Führung und Prozesse ineinandergreifen.
In Verbindung mit der Personalentwicklung unterstütze ich Sie dabei, sowohl individuelle Kompetenzen als auch organisationale Rahmenbedingungen gezielt weiterzuentwickeln. So entstehen Lösungen, die nicht nur konzeptionell überzeugen, sondern im Alltag wirksam sind – für Mitarbeitende, Führungskräfte und Ihre gesamte Organisation.
Auszug meiner Referenzen:
EPSON DEUTSCHLAND GmbH | Fraunhofer-Institut für Verfahrenstechnik und Mechatronik IEM | Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen | Malteser Hilfsdienst gGmbH | Radio Kiepenkerl | Sparkasse an der Lippe | Sparkasse Münsterland Ost | Sparkasse Westmünsterland | sanotact GmbH | secunet Security Networks AG | Thalia Bücher GmbH |EPSON DEUTSCHLAND GmbH | Fraunhofer-Institut für Verfahrenstechnik und Mechatronik IEM | Landwirtschaftskammer Nordrhein-Westfalen | Malteser Hilfsdienst gGmbH | Radio Kiepenkerl | Sparkasse an der Lippe | Sparkasse Münsterland Ost | Sparkasse Westmünsterland | sanotact GmbH | secunet Security Networks AG | Thalia Bücher GmbH |
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Meine Angebote
Ich entwickle mit Ihnen passgenaue Maßnahmen der Personalentwicklung, die Kompetenzen stärken und Mitarbeitende in unterschiedlichen Lebensphasen gezielt fördern. Gemeinsam schaffen wir Rahmenbedingungen, die Potenziale sichtbar machen, Führung unterstützen und Ihr Unternehmen nachhaltig stärken.
„Die Vereinbarung von Familie und Beruf ist uns wichtig. Wir als ERGO fördern die individuellen Stärken unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und binden alle gleichberechtigt ein. So gestalten wir eine attraktive und faire Unternehmenskultur in Vielfalt.
Katja Hanning
Diversity-Managerin der ERGO Group AG
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Ich unterstütze Sie dabei, Vereinbarkeit strategisch zu gestalten und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Führung entlasten, Mitarbeitende stärken und Ihre Arbeitskultur nachhaltig weiterbringen. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen.
