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Führung in Teilzeit? Das funktioniert doch nie!

Diesen Satz höre ich immer noch viel zu oft – und jedes Mal denke ich: Doch, es funktioniert. Und zwar richtig gut. 💪 Beim 20. Treffen des Unternehmens-Netzwerks „Bergisch-kompetent“, das ich als Referentin und Moderatorin begleiten durfte, ging es genau darum:

Diesen Satz höre ich immer noch viel zu oft – und jedes Mal denke ich: Doch, es funktioniert. Und zwar richtig gut. 💪 Beim 20. Treffen des Unternehmens-Netzwerks „Bergisch-kompetent“, das ich als Referentin und Moderatorin begleiten durfte, ging es genau darum: Führung in Teilzeit – und darum, wie viel möglich wird, wenn Vertrauen, Flexibilität und Kommunikation zusammenkommen. Als Referentin erlebe ich immer wieder, wie wertvoll der offene Austausch über individuelle Lösungen ist – genau solche Gespräche zeigen, dass Teilzeit und Führung sich wunderbar verbinden lassen. Miriam Dieckerhoff, Antje Siegfried, Maya Link und Annemarie Welling haben eindrucksvoll gezeigt, dass es viele Wege gibt, Führung und Teilzeit zu vereinen. Alle vier haben unterschiedliche Werdegänge, aber eines gemeinsam: Leidenschaft für ihren Job und Arbeitgeber, die bereit sind, neue – manchmal auch unkonventionelle – Wege zu gehen. Ein paar inspirierende Einblicke: Miriam Dieckerhoff, Abteilungsleiterin Personal bei den Stadtwerke Solingen GmbH, arbeitet ohne feste Stundenanzahl: „Ich arbeite so viel, wie gerade geht.“ Vertrauen und klare Priorisierung machen dieses Modell möglich. Maya Link und Annemarie Welling teilen sich die Abteilungsleitung bei der BarmeniaGothaer – das erste Führungs-Tandem im Unternehmen. Ihre Basis: gemeinsame Werte, unterschiedliche Stärken und gute Kommunikation (auch mal nach 20 Uhr 😉). ANTJE SIEGFRIED, Leiterin der zentralen Vergabestelle bei der Stadt Remscheid, wollte von Anfang an in Teilzeit führen – mit Fokus auf Führung statt Sachbearbeitung. Was alle vier deutlich gemacht haben: 👉 Führung in Teilzeit funktioniert – wenn die Rahmenbedingungen stimmen. 👉 Es braucht Vertrauen, Klarheit und den Mut, eingefahrene Strukturen zu hinterfragen. 👉 Arbeitgeber, die sagen: „Nicht ob, sondern wie es geht“, machen den Unterschied. Dieses Treffen hat mich wieder einmal darin bestärkt, wie wichtig es ist, Vereinbarkeit nicht nur zu fordern, sondern zu gestalten. Teilzeit und Führung schließen sich nicht aus – sie können sich wunderbar ergänzen, wenn wir bereit sind, Arbeit neu zu denken. 💙 Genau für solche Gespräche mache ich meine Arbeit. Ein herzliches Dankeschön an den Gastgeber, das Sanitätshaus C. Beuthel, und an alle, die diesen Austausch möglich gemacht haben! ❓ Und jetzt interessiert mich eure Meinung: Welche kreativen Modelle für Führung in Teilzeit kennt ihr – oder welche Erfahrungen habt ihr selbst gemacht? #Vereinbarkeit #FührungInTeilzeit #NewWork #Jobsharing #KarriereMitKind #ElternAlsFührungskräfte

Fotos: Antje Zeis-Loi / Kompetenzzentrum Frau und Beruf Bergisches Städtedreieck

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